BOLETIN ROTARIO INTERDISTRITAL NRO. 216 2016-2017 05-12-2016

I – LIDERES ESTRATEGAS

La cultura organizacional de ROTARY INTERNATIONAL establece que: todos los lideres de la jerarquia institucional, deben ser elegidos por lo menos dieciocho meses con anterioridad de asumir sus cargos, con la finalidad que, a partir de su eleccion comiencen a prepararse personalmente y a su vez, den inicio a visualizar la planificacion de su periodo.

Ademas, estan establecidas durante dicha etapa, una serie de asambleas y seminarios, orientados a que obtengan la mejor capacitacion posible. Por lo tanto, los nuevos lideres cuentan con el tiempo y las instancias necesarias para el cumplimiento eficiente y eficaz del cargo que asumiran, el cual, lo han aceptado voluntariamente y con el consentimiento de sus compañeros rotarios.

Otra consideracion muy importante es que ROTARY INTERNATIONAL ha establecido, como factor indispensable para el exito institucional, alcanzar los mas altos niveles, en cuanto a la continuidad en la gestion, en especial en los distritos y clubes. Lo anterior es vital para evitar un problema, en algunos casos endemico, que cada año se esta “inventando” la rueda, como si el inicio de un nuevo año rotario fuera algo que recien debe comenzar.

ROTARY INTERNATIONAL desde hace algun tiempo establecio su Plan Estrategico (Vision, Mision y Valores) el cual debe ser el documento guia para que los distritos y clubes elaboren sus propios planes estrategicos, todos ellos en perfecta sincronizacion, que permitiran colocar a la organizacion en linea para hacer realidad el ideal de servicio.

La estrategia esta directamente relacionada con la resolucion del conflicto que tiene que ver directamente con los valores y que tiene como salida la mision. Supone vivir en el ambiente de la alta direccion institucional, partiendo de la vision (futuro deseado, sueño rotario), la mision (que hacemos para alcanzar la vision) y los procesos o planes de acople cultural que permitan alinear la cultura con la estrategia.

El conocimiento o vision del lider estratega, es clave en el proceso planificador, el cual es creativo y especialmente intuitivo, y a menudo perjudicial para el status quo, (romper las rutinas o procedimientos obsoletos), las grandes estrategias estan mas alla del alcance conciente y los planes resultantes pueden parecer, sin embargo, inaceptables para el simple analista. El lider estratega es un pensado flexible que entiende la completa gama de alternativas y constantemente sopesa los costos y beneficios de cada uno. Para considerar alternativas se pregunta: ¿Que pasaria si? o “si la situacion fuera tal y tal”, ¿Cual seria nuestro mejor curso de accion?

La forma de pensar del estratega es muy compleja, pues comporta una serie de elementos que no estan dejados al alcance del pensamiento comun, sino que es una mezcla casi unica y particular de procesos mentales que se conjugan con una serie de elementos: pensamiento intuitivo, conocimiento tacito, pensamiento creativo, dotacion natural, chispa (capacidad para vislumbrar ideas brillantes que despuntan espontaneamente), creando una conducta emergente que es la forma de pensar del estratega.

El lider estratega tiene una gran capacidad de capear las incertidumbres porque tiene bastante desarrollado “el atributo de la viabilidad, es decir, la habilidad de responder a estimulos no previstos de manera apropiada por su creador” (R:Beltran Costa y Otros). Esencialmente se trata de la habilidad de poder reconocer la necesidad de cambio o adaptacion a las nuevas realidades del medio que exige nuestra adaptacion a el. Y este aspecto es esencial para disponer de estrategias y acciones tacticas que busquen decididamente esa adaptacion.

“….para convertirse en un buen estratega es precios ejercitar constantemente el pensamiento estrategico. Esto debe ser una practica diaria, no algo que a lo que se recurre solamente cuando sobrevienen dificultades. El gran estratega no depende ni de la suerte ni de la inspiracion sino del pensamiento estrategico: la combinacion de metodo analitico y elasticidad mental (R: Beltran Costa y Otros).

A corto plazo, debera realizarse el Seminario de Capacitacion para Presidentes Electos (PETS), el Seminario de Capacitacion para el equipo distrital y la Asamblea de Capacitacion Distrital, momentos oportunos para conversar sobre esta materia clave en el devenir de la organizacion.

Si deseamos servir a la humanidad y materializar el Ideal de Servicio, cada rotario debiera ser un lider estratega.
FERNANDO AMENGUAL DEL CAMPO
DIRECTOR HOJANOTICIAS
EGD 4340 RC SAN BERNARDO-CHILE

(FUENTE: EDITORIAL HOJANOTICIAS DEL 14-11-2016 DE RC SAN BERNARDO, CHILE)

II – ¿ESTAS DISPUESTO A SER DE TERCERA CLASE Y SERVIR?

En la epoca del Oeste Salvaje Americano, si uno queria viajar grandes distancias, era necesario viajar en diligencias y el viaje era muy largo. Existian tres clases diferentes de pasajeros: “Primera”, “Segunda” y “Tercera” clase. Los asientos eran los mismos, pero los precios eran diferentes. Esta es la razon:

– La primera clase permitia permanecer sentado todo el trayecto, sin importar que ocurriera o a que condiciones debian enfrentarse.

– La segunda clase significaba permanecer sentado hasta que ocurriera algun problema en el camino, momento en el que uno debia salir de la diligencia y caminar al lado.

– Pero los pasajeros de la tercera clase no solo debian salir de la diligencia cuando habia un problema, sino que tambien eran los que debian arreglar las ruedas que se rompieran o inclusive empujar la diligencia, por el lodo, cuesta arriba o lo que se presentara.

Asi empece a pensar sobre nuestra participacion en ROTARY. Dejame preguntarte: ¿Que clase de ticket tienes?

Demasiados de nosotros tenemos un boleto de primera clase, esperamos que nos sirvan y que se adapten a nosotros ¡Hasta que nos consientan! Estamos dispuestos a ir de viaje, pero no a empujar. Simplemente nos sentamos comodamente y dejamos que otros hagan el trabajo. Pero tambien estan aquellos en nuestra organizacion que tienen boletos de segunda clase, espectadores indiferentes que vienen pero que no se involucran demasiado. Sus nombres estan en la lista de asistentes y hasta incluyen su CV que son miembros de ROTARY, pero hasta ahi llegan.

¿Es el exito realmente quedarse sentado mientras otros salen y empujan? ¿O lo es el ensuciarse las manos y los pies? ¿Es el exito ser servido o servir a otros?

Por suerte, tambien existen algunos que estan dispuestos a tener boletos de tercera clase, dispuestos a salir y empujar cuando la situacion se complica.

Tendemos a asociar primera clase con privilegio, estar exonerados de todo trabajo. Pero ¿Es el exito realmente quedarse sentado mientras otros salen y empujan? ¿O lo es el ensuciarse las manos y los pies? ¿es el exito ser servido o servir a otros?

Los que tienen un boleto de tercera clase tienen un corazon para el servicio. No les importa trabajar detras de bambalinas. ¡Son personas que han hecho una decision conciente de involucrarse o unirse a una organizacion cuya razon de ser es cambiar el mundo! ¡Son personas que estan dispuestas a salir y empujar!

Si solo nos sentamos en nuestros asientos de primera clase y esperamos que alguien se levante y empuje ¿Que ocurrira con ROTARY? Nunca alcanzaremos nuestro objetivo, erradicar la poliomielitis, prevenir otras enfermedades, lograr la paz mundial. Toda organizacion en el mundo tiene demasiados pasajeros de primera clase. ¡Nosotros buscamos mas pasajeros de tercera clase! ¿Que estas dispuesto a hacer? ¿Estas dispuesto a liderar en lugar de ser espectador? ¿Estas TU dispuesto a ser un pasajero de tercera clase?

TIFFANY ERVIN
EX PRESIDENTE
RC FOUR SEASONS, USA

(FUENTE: BOLETIN NRO. 93 SEPTIEMBRE 2016 DE ROTARY CLUB CARTAGENA CARIBE, CARTAGENA, COLOMBIA, DISTRITO 4271, DIRECTOR DEL BOLETIN: CARLOS ALBERTO BULA P.)

III – LA “MARCA” ROTARY

A menudo, los clubes de nuestro Distrito utilizan en sus comunicados de eventos, promociones de productos solidarios, publicacion de proyectos, etc, el nombre de ROTARY o ROTARY INTERNATIONAL. En algun caso de tal manera que, facilmente, se interpreta como si fuera un producto, evento o proyecto de ROTARY, sin mas.

Como todos sabemos, ROTARY es una organizacion que agrupa Clubes en todo el mundo, los cuales, a su vez, estan formados por socios rotarios.

ROTARY INTERNATIONAL tiene una herramienta extraordinaria que es la Fundacion Rotaria, a la cual se canalizan todas nuestras aportaciones que, a su vez, las distribuye en asistencia a los clubes para sus proyectos y a los extraordinarios programas que tiene establecidos.

ROTARY INTERNATIONAL, y los Distritos igualmente no hacen proyectos solidarios. Esto corresponde a los Clubes. La mision del Distrito, del Gobernador y su equipo es otra. Hay un proyecto que si hace ROTARY y concretamente, a traves de la Fundacion Rotaria, como es el de la erradicacion de la poliomielitis en el mundo, en el cual los rotarios de todos los clubes estan invirtiendo grandes esfuerzos para concluirlo con exito.

Debe quedar claro que la realizacion de los proyectos corresponde a los clubes, por lo tanto debemos precisar que el productos solidario, evento o el proyecto esta organizado, esta compartido, por tal o cual club rotario, que pertenecen a ROTARY, pero no hay que dar a entender que el organizador es ROTARY INTERNATIONAL.

Especialmente esta cuestion hay que tenerla en cuenta en el momento en que los Clubes publiciten sus productos solidarios.

Nuestro logo es lo que nos distingue como integrantes de una organizacion de gran prestigio y debemos saber como utilizarlo. Recordemos que en la web de ROTARY hay una herramienta muy util (Brand Center) que nos ayuda a emplear correctamente la “marca” ROTARY.

CARLES CAMPISTRON,
GOBERNADOR 2016-2017
DISTRITO 2202 – ESPAÑA

(FUENTE: BOLETIN SEMANAL DE LA GOBERNACION DE DISTRITO 2202, ESPAÑA)

IV – MISCELANEAS

UNA EXPERIENCIA REALMENTE DIFERENTE

Aunque frecuentemente se lo relaciona con el avestruz, el ÑANDU no es un miembro de esa familia, aunque es similar en muchos aspectos. Nuestro ÑANDU es un miembro de la familia RHEIDAE y en America se la denomina CHOIQUE y SURI, de acuerdo a la parte del pais que usted este visitando.

El ÑANDU es el pajaro no volador mas grande de Sudamerica. Tiene la particularidad que su carne es roja y muy baja en contenido graso, calorias y colesterol. Tiene tambien un porcentaje alto de proteinas y de Omega 3 y 6, casi ocho veces mas que la carne vacuna y 70-80 veces mas que las carnes blancas. Todo esto hace que la carne de ÑANDU sea un tema interesante para tanto los nutricionistas como los gourmets.

Un ÑANDU adulto cuando esta listo para su procesamiento, pesa alrededor de 20-25 kilos, pero una vez desplumado y limpio, se reduce a 10 kilos de carne comestible. Ademas de su carne, el ÑANDU suministra la piel similar al cocodrilo o caiman para uso en articulos de cuero. Pone normalmente alrededor de 30 huevos pero se han detectado hasta 50.

Hasta la proxima,

CARLOS A SOTERAS
COMUNICACIONES ROTARIAS
INDEPENDIENTES
LANUS-BUENOS AIRES
ARGENTINA
farap1@yahoo.com.ar

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